Hoe is het zo gekomen, deze langlopende samenwerking? “Het eerste project met HevoFame ging gewoon goed”, herinnert Dirk zich. “Dus ook daarna bleef ik als vanzelfsprekend de samenwerking opzoeken. En nu zijn we ruim tien jaar verder en doe ik dat nog steeds.” Het resultaat? “We hebben in die tijd ruim 1.500 nieuwbouwwoningen opgeleverd. Bij vrijwel al die woningen was HevoFame op een of andere manier betrokken.”

Lelystad: van achterblijver naar bloeiende gemeente

Inmiddels is er een structurele samenwerking voor de ontwikkeling van bouwlocaties. Daarmee lukt het Centrada om met een klein team voor nieuwbouw zo’n 200 woningen per jaar op te leveren. De komende jaren worden dat er zelfs 350 per jaar. “Lelystad staat aan het begin van een nieuwe groeifase”, legt Dirk uit. “Dat is niet altijd zo geweest. Op een gegeven moment werd Lelystad minder populair, ook door de komst van Almere. De groei en ontwikkeling van Lelystad bleven daardoor structureel achter.” De afgelopen jaren is dat snel aan het veranderen, constateert hij. “De werkgelegenheid verbetert bijvoorbeeld, doordat grote bedrijven zich hier vestigen.”

Wat betekent dat voor Centrada? “We groeien als corporatie mee met de gemeentelijke ambities”, aldus Dirk. “De stad is van oorsprong ruim opgezet. Dat biedt veel kansen voor inbreidingslocaties: bouwen binnen bestaande wijken. Daarnaast zal de uitbreidingslocatie Zuiderhage de komende jaren plaats gaan bieden aan zo’n 14.000 woningen. Van deze totale bouwopgave is ongeveer dertig procent sociale huur. Het grootste deel van die opgave komt op ons neer. Daarop is onze samenwerking met HevoFame en onze overige vaste adviseurs en bouwpartners de komende jaren gericht.”
 

Bijzondere positie

Centrada neemt in Lelystad een bijzondere positie in. Met ongeveer 10.000 woningen – ruim 25 procent van alle woningen in de stad – zijn ze verreweg de grootste woningcorporatie. “We zitten daardoor al snel bij de gemeente aan tafel”, vertelt Ronald. “We zijn vaak intensief betrokken bij de totale gebiedsontwikkeling. Die rol past ons ook: we willen binnen deze projecten meer zijn dan alleen bouwer en beheerder van woningen.” Dirk: “Onze verantwoordelijkheid gaat verder dan dat. We willen ook bijdragen aan oplossingen voor andere maatschappelijke uitdagingen, zoals de toename van eenzaamheid, de klimaatcrisis en de druk op de zorg.”

Centrada en HevoFame vinden elkaar in de overtuiging dat wonen verder gaat dan vier muren en een dak. “Ik vind: je komt al thuis als je jouw buurt binnenkomt, niet pas als je je eigen woning binnenstapt”, stelt Ronald. “We gunnen het onze huurders om trots te zijn op de wijk waar ze wonen. Daar doen we echt ons best voor.” Tegelijkertijd voelt Centrada de druk van 21.000 woningzoekenden. De gemiddelde inschrijfduur is op dit moment ruim zeven jaar. Op één nieuw opgeleverde woning reageren soms wel 1.900 woningzoekenden. “We hebben veel ambities: sociale cohesie stimuleren, veilige en leefbare wijken creëren, duurzaam en toekomstgericht bouwen, noem maar op”, ziet Dirk. “We omarmen deze ambities allemaal, maar de werkelijkheid dwingt soms tot keuzes.” Ronald: “Daarbij stellen we vooral het belang om kwalitatief goede woningen en buurten aan de stad toe te voegen voorop.”

Ontwikkelingen van buitenaf sterken Dirk en Ronald in die keuze. Zo schrokken woningcorporaties in het voorjaar van 2025 van een dreigende huurbevriezing, met grote financiële gevolgen. “Toen krabden we ons wel even achter de oren”, vertelt Dirk. “Uiteindelijk ging deze maatregel van tafel, maar op dit soort onverwachte dingen moeten we dus ook in de toekomst financieel voorbereid zijn. Het blijft een zoektocht om te bepalen wat onze taak is, en wat niet.”

Verlengstuk van de organisatie

“Na ruim tien jaar is HevoFame voor nieuwe locaties een verlengstuk van onze organisatie”, aldus Dirk. “We werken heel soepel samen. Voor veel projecten stelt HevoFame met ons de kaders en randvoorwaarden op die zijn afgestemd met gemeente, stedenbouw en andere partijen. Zo krijgen bouwpartijen die wij willen uitnodigen een uniforme, heldere uitvraag.” Het verschil met andere bureaus zit allereerst in de flexibiliteit. “Als ik een gemiddeld bureau bel, krijg ik vaak als antwoord ‘We gaan het inplannen’”, vergelijkt Dirk. “Als ik onze architect bij HevoFame bel, zegt die: ‘Ik heb van de week nog wel even tijd’ - dat voelt echt anders. Het gaat uiteindelijk om mensen. Je moet vooral een goede klik met elkaar hebben. Na tien jaar zit dat tussen ons en HevoFame wel goed.”

We gunnen het onze huurders om
trots te zijn op waar ze wonen

Dirk Overwijk

“De gedeelde overtuiging geeft een klik”
Architect Coen Koenders over zijn samenwerking met Centrada

“Voor Centrada draait alles om hun bewoners”, vertelt Coen, architect bij HevoFame. “De mens centraal, zeggen wij als HevoFame ook. Die gedeelde overtuiging geeft een klik.” Het leidde tot een bijzondere samenwerking. Wat maakt het zo leuk om met hen te werken? “Centrada is ambitieus binnen de beschikbare budgetten. Vaak zie je aan hun projecten niet dat het sociale woningbouw is. Die gedrevenheid spreekt me aan.”

Coen neemt de goede band met deze opdrachtgever niet voor lief. “Een klik en vertrouwen - dat moet je koesteren.” Vaak werkt HevoFame voor Centrada met de ‘design & build’-methode: HevoFame stelt de kaders op, waarna bouwpartijen binnen die randvoorwaarden hun eigen ontwerp maken. “We timmeren die kaders bewust niet dicht”, legt hij uit. “We laten ons graag verrassen. Soms wint juist degene die buiten de kaders durft te denken.”

Welke projecten van de afgelopen jaren springen eruit? “Hooghe Bomen bijvoorbeeld, dat bestaat uit ruim driehonderd woningen verdeeld over zeven gebouwen. Daarbij waren drie bouwpartijen betrokken. Ik deed de supervisie van de architectuur voor het hele plan.” Hij moet ook denken aan de Kandelaar: een woongebouw met terras aan het water. “Dat project is vernoemd naar de kerk die er vroeger stond. Het kenmerkende zigzagdak brachten we terug in het ontwerp.” Ook collega Naomi Even bouwde inmiddels een vertrouwensrelatie met Centrada op. “Dat begon met Quadrata, studentenhuisvesting in het Theaterkwartier met sociale voorzieningen op de begane grond. En deze voorbeelden zijn nog maar het begin. Met de groeiplannen voor Lelystad komen er nog veel meer mooie projecten aan.”