Bouw een winnend team
De magie van succesvol projectmanagement, hoofdstuk 5.
De magie van succesvol projectmanagement, hoofdstuk 5.
18 juni 2025
Je kunt het niet alleen! Dit geldt zeker in de bouw en het maatschappelijk vastgoed. En het wordt nog uitdagender als je afhankelijk bent van aanbestedingsregels die bepalen met wie je moet samenwerken. Dan ontstaat een team dat is gevormd door regels in plaats van persoonlijke keuzes. Het lijkt misschien een recept voor mislukking, maar wees gerust, dat hoeft het helemaal niet te zijn.
Als je verantwoordelijk bent voor de aanbesteding, heb je meer controle dan je denkt. Jij hebt de kans om te sturen op wie er deel uitmaakt van het team. Hoe? Dit doe je door verder te kijken dan alleen cv’s en formele competenties. In plaats van enkel naar ervaring te vragen, organiseer je bijvoorbeeld gesprekken met de potentiële projectleiders. Vraag hen niet alleen naar hun professionele achtergrond, maar ook naar hun visie, manier van samenwerken en communicatiestijl. Vraag hoe zij omgaan met uitdagingen en onverwachte situaties. Zo leg je de basis voor een succesvolle samenwerking vanaf de eerste dag.
Jij kunt wat ik niet kan, ik kan wat jij niet kunt, samen maken we fantastische dingen.

De teamleden leren elkaar pas echt kennen als de oplevering in zicht is. Het project is dan bijna klaar en de kans op een volgend gezamenlijk project is klein. Dus draai het om. Zorg vanaf het begin voor een stevige basis in de samenwerking. Organiseer een project startup. Geen saaie bijeenkomst met alleen agenda’s en PowerPoints, maar een moment om écht met elkaar in gesprek te gaan.
Hoe beter je elkaar begrijpt, hoe eenvoudiger het wordt om snel beslissingen te nemen. En als er wrijving komt (wat altijd gebeurt), heb je al het vertrouwen opgebouwd om het snel op te lossen. Zet in op begrip door samen voor de start van een project actief een relatie op te bouwen. Bezoek elkaars werkplekken, ontdek inspirerende projecten en werk samen op locaties buiten het gebruikelijke kantoor.
De teams in de succesvolste projecten doen altijd net iets meer dan wat er in hun contract staat. Ze grijpen in voordat er problemen ontstaan en zetten altijd dat extra stapje. Niet uit verplichting, maar omdat ze echt samen iets willen creëren waar ze trots op kunnen zijn. Dát is het echte geheim achter een succesvol team.
Een team vormen met gezamenlijke visie en passie
De ambitie van Aeres Hogeschool was om een innovatief, circulair, duurzaam, gezond en groen onderwijsgebouw te realiseren dat net zo ambitieus is als de studenten die er opgeleid worden. En dit gebouw moest tijdens de Floriade in Almere een rol spelen in de tuinbouwtentoonstelling. Een enorme uitdaging voor het hele team van ontwerpers en bouwers, die allen geselecteerd zijn op hun visie en drive om bij te dragen aan deze doelstelling. Dit werd bereikt door het voortouw te nemen in het ontwerpproces, elkaar te stimuleren en te inspireren, het creëren van een ‘wijgevoel’ en het uitdragen van plezier in het proces en vieren van de gezamenlijke successen. Dit leidde tot de PlatinumWELLcertificering en de gezondste hogeschool van Nederland.
De goede reisleider brengt je langs de mooie plekken, maar behoedt je voor de valkuilen.
'De magie van succesvol projectmanagement' is een serie inzichten waarin HEVO praktijkervaring samenvat in tien compacte hoofdstukken. Dit is hoofdstuk 5 uit het boekje. Lees hier ook de andere hoofdstukken.