Nieuwbouw school (mavo, havo, atheneum en gymnasium), sporthal met publieksfunctie en beweegbox
Opdrachtgevers
Gemeente Maastricht en Stichting Limburgs Voortgezet Onderwijs (LVO)
Brutovloeroppervlak (m² bvo)
Schoolgebouw circa 9.000 m² bvo
Sporthal circa 2.500-3.000 m² bvo met drie sportvakken en een aparte beweegbox van circa 525 m²
Rol HEVO
Advies, definitiefase, Programma van Eisen en Risicodragend Projectmanagement
Oplevering
Najaar 2028
Architect
BDG architecten
Constructeur
Palte
Adviseur installaties
Klictet
Bouwfysisch adviseur
ZRi
Het bestaande gebouw van het Sint-Maartenscollege aan de Noormannensingel en Sporthal Belfort aan de Eenhoornsingel in Maastricht zijn technisch en functioneel verouderd en voldoen niet meer aan de geldende eisen op het gebied van onderwijs, sport en veiligheid. Ook op het gebied van duurzaamheid en energieprestaties schieten de panden tekort. Het binnenklimaat en het energieverbruik zijn niet toekomstbestendig, terwijl renovatie slechts beperkt soelaas biedt.
Daarnaast vraagt de hedendaagse onderwijsvisie om flexibele en eigentijdse leeromgevingen die samenwerking stimuleren. Binnen de bestaande structuur zijn deze ambities onvoldoende te realiseren. Ook de sportvoorziening is toe aan vernieuwing, zodat deze beter kan aansluiten op het gebruik door zowel de school als de directe omgeving. Op lange termijn blijkt investeren in nieuwbouw daarom een duurzamere en kostenefficiëntere oplossing dan het blijven aanpassen van een verouderd gebouw.
Met de nieuwbouw investeren we niet alleen in een modern en duurzaam schoolgebouw, maar ook in de toekomst van de wijk en haar voorzieningen.
Integrale ontwikkeling op één locatie
Op de locatie aan de Eenhoornsingel worden twee projecten gelijktijdig ontwikkeld:
- Een nieuw schoolgebouw van circa 9.000 m² bvo.
- Een sporthal van circa 2.500-3.000 m² bvo met drie sportvakken en een aparte beweegbox van circa 525 m².
Doordat de gebouwen direct naast elkaar worden gesitueerd en voorzieningen zullen delen, is gekozen voor een integrale benadering in ontwerp en realisatie. De gemeente en LVO hebben het bouwheerschap gedelegeerd aan één externe partij om optimale afstemming, eenduidige sturing en beheersing van risico’s te waarborgen; na een aanbestedingstraject werd HEVO geselecteerd als risicodragend projectmanager voor beide projecten.
Risicodragend Projectmanagement met resultaatsgarantie
Voor deze ontwikkeling is gekozen voor de RPM-aanpak (Risicodragend Projectmanagement). Deze methodiek borgt dat kwaliteit, planning en budget vanaf de start integraal worden bewaakt, met een resultaatsgarantie op deze drie pijlers.
Door vanaf de definitiefase scherp te sturen op haalbaarheid, maakbaarheid en kostenbeheersing, ontstaat bestuurlijke rust en financiële zekerheid. De oplevering van zowel school als sporthal staat gepland voor het najaar van 2028.
Van definitie- naar ontwerpfase
Na afronding van de definitiefase en het Programma van Eisen zijn de belangrijkste functionele en ruimtelijke uitgangspunten vastgesteld. Dat vertaalt zich in:
- Een schoolgebouw dat ruimte biedt aan circa 1.400 leerlingen.
- Een flexibel en toekomstbestendig ingerichte leeromgeving.
- Een duurzame realisatie conform actuele energie- en comforteisen.
- Een optimale aansluiting op de stedenbouwkundige en maatschappelijke context van Maastricht-West.
De sporthal krijgt een flexibele indeling, zodat zowel het onderwijs als de sportverenigingen uit de buurt gebruik kunnen maken van de accommodatie en zo bijdraagt aan vitaliteit en sociale samenhang.
Participatie en verbinding met de wijk
Een belangrijk uitgangspunt in het project is actieve betrokkenheid van de omgeving; er zijn inloopavonden gehouden en er hebben gesprekken plaatsgevonden met buurtbewoners. Onderwerpen als verkeersstromen, positionering van de entree en inrichting van de buitenruimte kwamen uitgebreid aan bod. Daarnaast investeert de gemeente in veilige fietsroutes en goede openbaarvervoerverbindingen om de bereikbaarheid structureel te verbeteren.
Een school als maatschappelijke ontmoetingsplek
De nieuwbouw wordt meer dan een onderwijsvoorziening. Het gebouw krijgt een bredere maatschappelijke functie en kan ook buiten schooltijd worden ingezet voor activiteiten. Daarmee ontstaat een plek waar onderwijs, sport en buurt samenkomen; een eigentijdse leer- en ontmoetingsomgeving die bijdraagt aan de kwaliteit en leefbaarheid van Maastricht-West.
Met deze integrale en risicodragende aanpak realiseren gemeente, LVO en HEVO gezamenlijk een toekomstbestendig onderwijs- en sportcomplex dat inhoudelijke kwaliteit koppelt aan bestuurlijke zekerheid.
Experts betrokken bij dit project
