Het opstellen van een Strategisch Huisvestingsplan waarin vraag en aanbod, onderwijsontwikkeling, organisatie en kwaliteit & duurzaamheid zijn uitgewerkt op strategisch, tactisch en operationeel niveau als routekaart voor gefaseerde uitvoering
Een brede onderwijsopgave met voortgezet onderwijs, mbo en een Leven Lang Ontwikkelen, verspreid over meerdere gemeenten, waarbij krimp en groei, campusvorming en samenwerking met gemeenten en partners samenkomen
Strategisch Huisvestingsplan Christelijke Onderwijs Groep Vallei & Gelderland-Midden (COG)
COG verzorgt voortgezet onderwijs, middelbaar beroepsonderwijs, volwassenenonderwijs, bedrijfsopleidingen, maatwerktrajecten en een Leven Lang Ontwikkelen in Arnhem, Ede, Veenendaal en Velp. Met een breed onderwijsaanbod (van vmbo tot mbo) en meerdere locaties is COG actief in een dynamische regio waarin krimp en groei naast elkaar voorkomen.
Deze diversiteit vraagt om een samenhangende visie op onderwijshuisvesting. Hoe zorg je voor flexibiliteit in gebouwen, een goede doorstroming tussen onderwijssoorten en ruimte voor samenwerking met gemeenten en partners? Samen met COG ontwikkelde HEVO een Strategisch Huisvestingsplan (SHP) 2026-2030 dat richting geeft aan deze opgave en fungeert als routekaart voor toekomstgericht onderwijs.
Een routekaart voor toekomstgericht en samenhangend onderwijs.
De opgave: diversiteit, samenwerking en flexibiliteit
COG staat voor een complexe huisvestingsopgave. De combinatie van voortgezet onderwijs, middelbaar beroepsonderwijs en een Leven Lang Ontwikkelen vraagt om gebouwen die meebewegen met veranderende onderwijsconcepten en leerlingenaantallen. Tegelijkertijd spelen regionale verschillen in demografie, de ontwikkeling van campussen en de samenwerking met gemeenten en andere partners een belangrijke rol.
Zonder integrale koers ontstaat het risico op versnipperde investeringen en gebouwen die onvoldoende aansluiten bij de onderwijspraktijk. Het SHP biedt COG een kader om deze uitdagingen in samenhang te benaderen en keuzes onderbouwd en gefaseerd te maken.
Van onderwijsvisie naar strategisch kader
Het SHP 2026–2030 vertaalt de onderwijsvisie van COG naar concrete keuzes rondom onderwijshuisvesting. Daarbij is nadrukkelijk gekeken naar de rol van huisvesting in het ondersteunen van:
- Doorlopende leerlijnen tussen voortgezet onderwijs en mbo.
- Flexibiliteit en aanpasbaarheid van gebouwen.
- Samenwerking tussen onderwijs, gemeenten en maatschappelijke partners.
- De ontwikkeling van campussen als plekken voor ontmoeting en innovatie.
Het SHP maakt inzichtelijk hoe onderwijshuisvesting kan bijdragen aan samenhang en kwaliteit binnen een breed en divers onderwijsaanbod.
Vier hoofdthema’s als fundament
Het SHP is opgebouwd rond vier samenhangende hoofdthema’s: vraag & aanbod, onderwijsontwikkeling, organisatie en kwaliteit & duurzaamheid. Deze thema’s vormen samen het fundament van het plan.
Elk thema is uitgewerkt op strategisch, tactisch en operationeel niveau. Hierdoor biedt het SHP zowel richting op hoofdlijnen als concrete handvatten voor uitvoering en besluitvorming.
Een uitvoerbare routekaart
Een belangrijk kenmerk van het SHP is dat het dienst doet als een routekaart. Het plan beschrijft niet alleen ambities, maar laat ook zien hoe deze stap voor stap kunnen worden gerealiseerd.
Concreet gaat het onder meer om:
- Het faciliteren van doorlopende leerlijnen tussen voortgezet onderwijs en mbo.
- Het vergroten van flexibiliteit in bestaande en nieuwe gebouwen;
- De ontwikkeling van energieneutrale en toekomstbestendige nieuwbouw;
- Het benutten van campussen als ontmoetingsplekken voor onderwijs en omgeving.
Door keuzes te faseren en prioriteren ontstaat ruimte om in te spelen op veranderende omstandigheden, zonder de samenhang te verliezen.
Onze aanpak
Analyse
HEVO startte met een integrale analyse van alle onderwijshuisvesting van COG. Daarbij is gekeken hoe zij zich positioneert binnen de regio, welke rol zij vervult in het onderwijslandschap en naar de belangrijkste trends en ontwikkelingen die van invloed zijn op de huisvestingsopgaven binnen het voortgezet onderwijs en het middelbaar beroepsonderwijs.
Hierbij kwamen thema’s aan bod zoals inclusief onderwijs, personeelstekorten, duurzaamheid en een Leven Lang Ontwikkelen. Daarnaast zijn leerlingen- en studentenprognoses inzichtelijk gemaakt, is de concurrentiepositie van het mbo geanalyseerd en is de bestaande huisvestingsportefeuille in kaart gebracht.
Strategische huisvestingsthema’s
Op basis van de analyse zijn de vier strategische huisvestingsthema’s geformuleerd: vraag & aanbod, onderwijsontwikkeling, organisatie (en bekostiging) en kwaliteit & duurzaamheid. Deze thema’s vormen de basis voor de strategische koers van COG op het gebied van huisvesting.
Confrontatie thema’s en bestaande huisvesting
Vervolgens zijn de strategische thema’s vertaald naar de verschillende onderwijslocaties van COG. Per locatie wordt kort ingegaan op de onderwijsvisie, de huidige huisvesting en de prioritering van de strategische thema’s. Dit biedt daarmee concrete handvatten voor locatiegerichte besluitvorming.
Borging en uitvoering
Tot slot richt het SHP zich op de borging van het Strategisch Huisvestingsplan (SHP). Er wordt beschreven hoe het plan periodiek kan worden herijkt, welke verantwoordelijkheden er liggen bij de uitvoering en hoe wordt omgegaan met wijzigingen in wet- en regelgeving.
Wat levert het SHP op?
Het SHP geeft COG:
- Grip op een breed en divers scala aan onderwijsgebouwen.
- Samenhang tussen onderwijsvisie, organisatie en huisvesting.
- Duidelijke keuzes voor campusvorming, flexibiliteit en verduurzaming.
- Uitvoerbaarheid door gefaseerde besluitvorming en financiële onderbouwing.
Het resultaat is een toekomstbestendig onderwijslandschap waarin samenwerking, innovatie en duurzaamheid centraal staan.
HEVO als strategisch en uitvoerend adviseur
In dit traject ondersteunde HEVO COG als onafhankelijk adviseur die strategie en uitvoering verbindt. Door kennis van onderwijshuisvesting te combineren met inzicht in regionale ontwikkelingen en gemeentelijke processen, ontstond een SHP dat richting geeft én praktisch toepasbaar is.
HEVO ondersteunt onderwijsorganisaties en gemeenten bij vraagstukken rondom onderwijshuisvesting, maatschappelijk vastgoed en Strategische Huisvestingsplannen. Wij gaan graag in gesprek over hoe een Strategisch Huisvestingsplan kan bijdragen aan toekomstgericht en samenhangend onderwijs.
Ook interessant
Experts betrokken bij dit project
