Complexiteit als uitdaging en kans
Willem Adriaanssen en zijn passie voor uitdagende maatschappelijke projecten.
15 december 2025
HEVO staat bekend als een organisatie die ambities en strategische doelen waarmaakt voor dé beste huisvesting voor werken, leren, wonen en zorgen. Aan de basis hiervan liggen passie en maatschappelijke betrokkenheid. Mensen werken bij HEVO omdat ze met hart en ziel willen bijdragen aan het realiseren van maatschappelijke waarde. Ze doen dat elk vanuit een persoonlijke motivatie. In deze rubriek vertellen ze waarom en hoe ze invulling geven aan hun missie en die van HEVO. Dit keer is het de beurt aan Willem Adriaanssen, partner, procesmanager en adviseur.
Geen vraag te ingewikkeld, geen brug te ver.
Waar komt dat hart vandaan?
‘Complexe en maatschappelijk belangrijke projecten spreken mij het meest aan. Het zijn projecten waarin niets vanzelfsprekend is, alles met elkaar verbonden is en je voortdurend keuzes moet maken. Elke beslissing heeft invloed op andere onderdelen en/of stakeholders, en er is altijd sprake van onduidelijkheden en onzekerheden. Juist dat maakt het uitdagend én interessant; zulke projecten vragen om goed nadenken, kennis en creativiteit combineren en samenwerken op een manier die je bij eenvoudige projecten niet tegenkomt.’
Wat betekent complexiteit voor jou, en hoe navigeer je het?
‘Complexiteit betekent voor mij niet chaos, maar een rijk veld van interacties. Denk aan een groot bouw- of renovatieproject zoals een onderwijs- of sportaccommodatie of aan de vernieuwing van een campus, sociaal werk- en ontwikkelbedrijf of gemeentehuis. Deze projecten bestaan uit veel met elkaar verbonden onderdelen die elkaar beïnvloeden. Daarbij zijn er altijd onzekerheden die je van tevoren niet volledig kunt inschatten, verschillende betrokkenen die goed meegenomen moeten worden en afhankelijkheden die voortdurend in de gaten gehouden en afgestemd moeten worden.
Wat zulke projecten bijzonder maakt, is het maatschappelijk of strategisch belang. Je werkt niet alleen voor een opdrachtgever of organisatie, maar voor de samenleving, voor de mensen die dagelijks in die gebouwen leven, werken of leren. Dat geeft mijn werk inhoud en betekenis. Tegelijkertijd brengt dit een enorme verantwoordelijkheid met zich mee; één verkeerde inschatting kan leiden tot vertraging, hogere kosten of gemiste kansen op het gebied van duurzaamheid en/of gebruiksgemak.
Voor mij gaat complexiteit hand in hand met innovatie. Complexe projecten vragen vaak om oplossingen die nog niet eerder zijn toegepast, om denken buiten de gebaande paden. Ik word enthousiast van vernieuwende vragen, van scenario’s die ons uitdagen om te experimenteren, samen te onderzoeken en te ontwerpen wat mogelijk is. Dit vraagt niet alleen vakinhoudelijke expertise, maar ook intrinsieke motivatie om te begrijpen wat gebruikers, opdrachtgevers en de omgeving nodig hebben.’
Waar haal je voldoening uit?
‘De kunst is om in dat web van interacties en onzekerheden toch richting te geven. Het is essentieel om heldere doelen te definiëren, het proces te structureren en de afhankelijkheden in kaart te brengen. Maar minstens zo belangrijk is het vermogen om flexibel te blijven, om te leren van tussentijdse inzichten en om samen met betrokkenen te blijven zoeken naar de meest passende oplossingen. Voor mij ligt de voldoening precies hierin; wanneer een complex project, ondanks de vele onzekerheden en uitdagingen, uitmondt in een gebouw dat functioneel, duurzaam en gezond is, voel ik dat mijn werk écht verschil maakt. Wat mij elke dag drijft is de combinatie van inhoudelijke scherpte, creatieve oplossingen en maatschappelijke impact.
Complexe projecten zijn intens, soms frustrerend, maar altijd inspirerend. Ze vragen het uiterste van iedereen die erbij betrokken is, maar ze bieden ook de kans om de gebouwde omgeving fundamenteel te verbeteren en te transformeren. En dat, precies dat, is waarom ik met zoveel passie en intrinsieke motivatie mijn werk doe.’
Relatiemagazine
Dit artikel is opgenomen in ons relatiemagazine 360°, najaar 2025.
Ook interessant
