28 augustus 2025

Bij HEVO kiezen we voor een gedegen aanpak om te bepalen of een locatie of een gebouw potentie heeft. We beginnen altijd met een uitgebreide haalbaarheids­studie of businesscase, die inzicht geeft in de kosten en opbrengsten van een oplossing voor een bepaald knelpunt of verbetering. Dit helpt om de haalbaarheid, complexiteit, investering en looptijd van een project te evalueren en geeft een duidelijk beeld van de te verwachten resultaten. De businesscase legt de basis voor het project en dient als de zakelijke rechtvaardiging ervan, wat belangrijk is voor de besluitvorming in de vroege fase van een vastgoedontwikkeling.

Het doel van de businesscase is niet alleen om financiële inzichten te verschaffen, maar ook om belangrijke vragen te beantwoorden, zoals hoe om te gaan met demografische veranderingen (bijvoorbeeld vergrijzing) en overtollig vastgoed. Daarnaast biedt de businesscase inzicht in de gevolgen van een investering op de lange termijn, wat belangrijk is voor de financiering van nieuwbouw of het verduurzamen van bestaande huisvesting. Een goed onderbouwde businesscase geeft grip op uw financiële situatie en de mogelijke risico’s van investeringen.

Een gedegen haalbaarheidsstudie gecombineerd met een businesscase is eveneens belangrijk voor het project. Dit onderzoek en de bijbehorende businesscase brengen de sterke en zwakke punten van een project en de potentiële locaties in kaart, evenals de kansen en risico’s. Het doel van deze studie is om de besluitvorming te ondersteunen door objectief te kijken naar de aspecten die van invloed zijn op de haalbaarheid van het project. Bij HEVO gaan we verder dan alleen de financiële aspecten; we analyseren ook de functionele, ruimtelijke en duurzame kenmerken van het project. Dit zorgt ervoor dat u niet alleen inzicht krijgt in de initiële investeringskosten, maar ook in de kosten gedurende de gehele levensduur van het gebouw.

Bij het afwegen van de kansen en risico’s, zoals bestemmingsplan- en marktrisico’s, zorgt de businesscase ervoor dat u de juiste vragen stelt en weloverwogen keuzes maakt. Een zorgvuldige afweging tussen eigendom of huur, de financiering, verduurzamingsvraagstukken en de locatie vormt hierbij de basis. We kijken niet alleen naar de harde cijfers, maar ook naar de strategische meerjarenplannen van uw organisatie. Dit helpt bij het bepalen van de juiste locatie, waarbij we gebruik maken van een locatieprofiel dat rekening houdt met factoren zoals de lokale en regionale omgeving, de bereikbaarheid, de aanwezigheid van kennisinstellingen, bedrijven, voorzieningen en de woningmarkt.

Door deze integrale aanpak, die zowel de harde cijfers als de zachte factoren in kaart brengt, kunnen wij samen met u de beste locatie en aanpak vinden voor uw project, zodat u niet alleen voldoet aan de huidige behoeften, maar ook flexibel en toekomstbestendig bent in uw vastgoedstrategie.

Welke rol speelt de dialoog met de gemeente en omwonenden in haalbaarheidsstudies?

Bij HEVO beschouwen we de dialoog met de gemeente en omwonenden als een belangrijk onderdeel van de haalbaarheidsstudie. Al in een vroeg stadium van het project wordt deze dialoog opgestart om inzicht te krijgen in de wensen en zorgen van de lokale gemeenschap en gemeentelijke beleids­doelen. De gemeente is niet alleen een belangrijke speler in het vaststellen van de regels en bestemmingsplannen, maar speelt ook een rol in het bieden van informatie over toekomstige ontwikkelingen in de regio, zoals infrastructuurprojecten of economische initiatieven en het zoekproces naar geschikte locaties. Dit helpt ons om te anticiperen op mogelijke kansen of belemmeringen die later in het project kunnen opduiken.

Daarnaast zorgt het betrekken van de omwonenden voor draagvlak en creëert het vertrouwen, wat de kans op een succesvolle realisatie vergroot. Door in gesprek te gaan met de buurt, kunnen we niet alleen zorgen of bezwaren identificeren, maar ook ideeën en oplossingen verzamelen die het ontwerp en de uitvoering kunnen verbeteren. Dit kan bijvoorbeeld gaan om de wens voor meer groen­voorzieningen of extra aandacht voor de (veilige) bereikbaarheid van de locatie. Een goede relatie met de gemeente en omwonenden zorgt ervoor dat het project niet alleen voldoet aan de beleidsdoelen, maar ook wordt omarmd door de mensen die er direct mee te maken hebben. Bij HEVO zien we deze samenwerking als een kans om de haalbaarheid van het project verder te verfijnen en een solide basis voor de toekomst te leggen.
 

Welke data en trends zijn op dit moment het meest bepalend voor de haalbaarheid van nieuwe vastgoedprojecten in Nederland?

In de huidige vastgoedmarkt spelen verschillende data en trends een cruciale rol bij het bepalen van de haalbaarheid van nieuwe projecten. Bij HEVO analyseren we deze trends om ervoor te zorgen dat onze projecten niet alleen aansluiten bij de actuele behoeften, maar ook toekomstbestendig zijn.

  • Duurzaam en circulair bouwen. Een van de meest bepalende trends is de duurzaamheidsdruk die de vastgoedsector ondervindt. Met de toenemende nadruk op energiebesparing en verduurzaming worden eigenaren en initiatiefnemers geconfronteerd met strengere regelgeving en hogere verwachtingen rondom de energieprestatie van gebouwen. De vraag naar groene gebouwen en duurzaam bouwen neemt toe, wat de haalbaarheid beïnvloedt, zowel qua kosten als qua langetermijnrendement.
  • Demografische veranderingen. Daarnaast zijn demografische veranderingen, zoals de vergrijzing van de bevolking, van invloed op de vraag naar een specifiek type vastgoed, zoals zorggebouwen, woonzorgcomplexen en levensloopbestendige woningen met zorg. Tegelijkertijd zien we dat door flexibel werken en de toename van thuiswerken nieuwe eisen worden gesteld aan kantoor­ruimten, waarbij bedrijven op zoek zijn naar meer hybride werkplekken en multifunctionele kantooromgevingen. Dit vraagt om een herwaardering van de kantoorlocaties en de manier waarop deze worden ingericht en gebruikt.
  • Een andere belangrijke ontwikkeling is de heroriëntatie van maatschappelijk vastgoed, vooral door gemeenten in het kader van het accommodatiebeleid. Gemeenten heroverwegen hun vastgoedstrategieën, vooral gezien de impact van het zogenaamde ‘ravijnjaar’. Deze heroriëntatie betreft onder andere scholenbouw, waar de vraag naar flexibele en duurzame onderwijsruimten groeit, en het hergebruik van maatschappelijk vastgoed dat moet worden aangepast aan de nieuwe realiteit van de samenleving, zoals bibliotheken en sporthallen. Dit vraagt om een strategische en doordachte benadering, waarbij het vastgoed van de toekomst niet alleen functioneel moet zijn, maar ook een belangrijke bijdrage levert aan de maatschappelijke en gemeentelijke doelen van de lange termijn. Het elkaar kunnen ontmoeten en stimuleren van verbinding is daarin belangrijk.
  • Een andere trend is campusontwikkeling, waarbij de synergie tussen overheid, onderwijs en ondernemers centraal staat, ook wel de triple helix genoemd. Campussen sluiten perfect aan op het economisch ecosysteem van regio’s en fungeren als magneten voor bedrijven, innovaties en samenwerking. Ze zijn niet alleen van strategisch belang voor de lokale economie, maar dragen ook bij aan het versterken van de regio als aantrekkelijke vestigingsplaats. De ontwikkeling van dergelijke campussen vraagt om een doordachte aanpak door de vele betrokken stakeholders. Dit maakt het proces complex; HEVO speelt hierbij een rol als onafhankelijke procesbegeleider en helpt om de fundamentele belangen van alle partijen inzichtelijk te maken. Door financiering, draagkracht en risicobereidheid te onderzoeken, worden kansen en potentiële risico’s vroegtijdig in kaart gebracht, waardoor het uiteindelijke plan realistisch en haalbaar wordt. Deze trend laat zien hoe de vastgoedsector zich steeds meer richt op het creëren van vitale en duurzame ecosystemen die bijdragen aan innovatie, samenwerking en economische groei.
  • Tot slot spelen technologische ontwikkelingen een belangrijke rol. In de vastgoedmarkt is er een toename van smart buildings, waar technologie wordt ingezet om energieverbruik te monitoren en te optimaliseren. Deze technologische vooruitgang zorgt voor meer efficiëntie in de bedrijfsvoering van vastgoed, maar brengt tegelijkertijd hogere initiële kosten met zich mee. Daarmee wordt de integratie van technologie in de planning en uitvoering steeds belangrijker voor de haalbaarheid van vastgoedprojecten.

Vragen die verder gaan dan alleen de huisvestingsopgave

Bij HEVO benaderen we huisvesting altijd vanuit een breder perspectief. We begrijpen dat een gebouw niet op zichzelf staat, maar onderdeel uitmaakt van de grotere, gebouwde omgeving. Deze brede blik stelt ons in staat om onze opdrachtgevers te ondersteunen bij complexe strategische vraagstukken. Of het nu gaat om de ontwikkeling van campussen, Integrale Huisvestingsplannen, gebiedsontwikkeling, gemeentelijke fusies, strategische vastgoedplannen, accommodatiebeleid of financieringsopgaven, HEVO biedt de expertise om deze uitdagingen succesvol aan te pakken.

In het beheren van grote, complexe en dynamische processen zijn details belangrijk. Het succesvol navigeren door (veranderende) wet- en regelgeving, het creëren van draagvlak bij diverse stakeholders, het opereren binnen dynamische financiële kaders en het waarborgen van transparante besluitvormingsprocessen zijn slechts enkele van de pijlers waarop we bouwen. De adviseurs van HEVO zijn breed inzetbaar en bieden objectieve, strategische ondersteuning om de ambities van onze opdrachtgevers te realiseren. Wij begeleiden en ondersteunen hen bij het vinden van de juiste oplossingen, met een heldere focus op de lange termijn.

Ook interessant

Wat kunnen we voor u betekenen?

Neem dan contact op met:

Bel me terug