Al meer dan 25 jaar raak ik geïnspireerd door de onverwachte, nieuwe vraagstukken waar onze opdrachtgevers in de publieke en private sector mee te maken krijgen. Ik verken graag de ongebaande paden en leg verbindingen tussen verschillende disciplines om vraagstukken op een vernieuwende manier op te lossen.
De verantwoordelijkheid die ik voor mijn werk voel en draag is groot, omdat mijn werk de omgeving raakt van mensen die duurzaam en gezond willen leren, werken en wonen. Deze grote verantwoordelijkheid voel ik ook bij mijn opdrachtgevers: bestuurders werkzaam bij universiteiten, in het beroepsonderwijs en bij gemeenten, culturele en financiële instellingen. Stuk voor stuk bevlogen en maatschappelijk betrokken mensen die zich meer dan 100% inzetten voor hun werk. En wat ik van hen vaak hoor: ze willen voorzieningen realiseren die waarde toevoegen, die écht werken, voor een reële prijs én zonder zorgen.
Trots ben ik op mijn collega’s. Ze zijn flexibel, kennis- en vindingrijk. Het is plezierig samenwerken.
De kwaliteit van de leef- en werkomgeving is voor mij een ander belangrijk punt. Ik voel mij medeverantwoordelijk voor de uitvoering van het klimaatakkoord en het creëren van een gezonde werkplek. Waar ik kan, lever ik mijn bijdrage.
Het hebben van geduld is een eigenschap die in mijn werk noodzakelijk is. Het antwoord op complexe vraagstukken ligt immers zelden voor de hand. Besluitvorming moet ‘rijpen’. Ik neem de tijd om vertrouwen op te bouwen met alle belanghebbenden. Op die manier bereiken we draagvlak in projecten waardoor we echte stappen voorwaarts kunnen zetten.
Met een scherp oog voor belangen zorg ik voor breed gedragen resultaten.
Goed accommodatiebeleid begint niet bij gebouwen, maar bij het beleid. In deze video wordt helder, compact uitgelegd hoe wij gemeenten helpen om beleid, vastgoed en financiën met elkaar te verbinden.
Publicaties van Michiel Otto

40 jaar onderwijshuisvesting
In ons boek ‘40 jaar onderwijshuisvesting’ vind je een selectie van projecten waar we onze expertise, kennis en vaardigheden hebben ingezet.
Ravijn 2026 gemeenten
Verscheidene Nederlandse gemeenten anticiperen op een financieel tekort in 2026, waarbij zij gezamenlijk een begrotingstekort van 1,1 miljard euro voorzien.
Renovatie en transformatie: de trends en ontwikkelingen
Welke trends en ontwikkelingen op het gebied van renovatie en transformatie komen we tegen op weg naar de toekomst? Met deze vraag in het achterhoofd interviewden de cursisten van de NRP Academie een visionair uit hun netwerk. Lees hier de bijdrage van HEVO.
Gemeentehuis Krimpenerwaard: energieneutraal en circulair
De gemeente Krimpenerwaard bereidt de bouw voor van een nieuw, duurzaam gemeentehuis dat volledig energieneutraal is (nul-op-de-meter).