Iedere vraag is uniek!
Voor iedere vraag of opdracht kijk ik naar wat het uniek of specifiek maakt. Ik geloof dat iedere opdracht of locatie om een eigen oplossing vraagt. Ik help graag opdrachtgevers aan praktische oplossingen op basis van mijn ervaring en de actuele trends en ontwikkelingen in de markt. Door kritische vragen te stellen aan de opdrachtgever en dóór te vragen kom ik achter wat voor hem echt belangrijk is.
Ik hou van projecten waarin opdrachtgevers, gebruikers en andere betrokkenen open staan voor elkaars belangen. Ik zie het als mijn rol om partijen bij elkaar te brengen en op te treden als de verbindende schakel tussen zorgpartijen, gebruikers en vastgoedpartijen. Ik vind het enorm inspirerend om met alle partijen samen de zachte en harde kant te verbinden en te komen tot een optimaal resultaat. Mijn uitgangspunt is altijd om dingen te verbeteren en oplossingen te zoeken buiten de gebaande paden. Daarvoor is gezamenlijk optrekken, met begrip voor elkaars standpunten en belangen, de beste weg. Samen onderzoeken we wat mogelijk is. Een project dusdanig vormgeven of definiëren zodat het haalbaar wordt en breed wordt gedragen door betrokkenen, dat boeit!
Mijn uiteindelijke doel is om mensen comfortabel en tevreden te laten wonen. Hoe? Dat gaat op verschillende manieren.
Ik ben actief in de markt zorg en wonen. Met name adviseer ik over nieuwbouw- en transformatieprojecten. Daarnaast werk ik aan diverse strategische vastgoedvraagstukken, haalbaarheidsanalyses, grondexploitatieberekeningen en businesscases. Ook breng ik gebruikers en eigenaren van zorgvastgoed bij elkaar om nieuwe woonzorgprojecten en meer variatie in woonzorgprojecten te realiseren.
Huisvesting en vastgoed in de zorg vraagt om oplossingen op maat. Het moet passen bij uw doelgroep. Nu, maar ook in de toekomst!
Met mijn ruime ervaring in project- en gebiedsontwikkeling en advisering op het gebied van met name zorg en wonen voor de publieke en private sector ben ik heel gedreven om bij te dragen aan de oplossing van uw vraag.
Publicaties van René Lolkema
In Jabikshof is elke dag waardevol
In Leeuwarden bouwt zorgorganisatie Noorderbreedte een woonzorgcentrum met een huiselijk karakter voor ouderen met dementie. HEVO adviseerde bij deze sale & leaseback en verzorgde het Risicodragend Projectmanagement.
Probeer elkaar te vinden op zorginhoud
Bij het ontwikkelen van zorgvastgoed komt het steeds vaker aan op succesvol samenwerken. Het is de kunst om zorgaanbieders, corporaties en/of beleggers op één lijn te krijgen. René Lolkema geeft aan hoe je deze 'puzzel legt'.
Verduurzaming zorgvastgoed kost komende tien jaar €8,1 miljard
De langdurige zorg moet grootschalig renoveren of investeren in nieuwbouw om in 2030 de CO2-uitstoot te halveren. Zorginstellingen moeten daarvoor de stap maken van een Strategisch Vastgoedplan naar een Individuele Routekaart.
Inclusieve gebiedsontwikkeling; het realiseren van een gezonde en prettige leefomgeving
Het is noodzakelijk een goed en zorgvuldig proces in te richten en meer regie te organiseren om inclusieve gebiedsontwikkeling te realiseren.
Nieuwbouw Hoge Woerd in Utrecht
Bij de ontwikkeling en realisatie van woonzorgcentrum Hoge Woerd is vrijwel geen enkele mogelijkheid om duurzaam en circulair te bouwen onbenut gelaten.