Nieuwbouw Montessori Kindcentrum Hoorn

SCIO Groep werkt al enkele jaren aan de ambitie om een nieuw Montessori Kindcentrum in Hoorn (MKC) te realiseren. Montessori Kindcentrum is op dit moment gehuisvest aan de Gravenstraat en in het monumentale pand aan Messchaertstraat. Beide gebouwen voldoen bouwkundig en functioneel niet meer aan de eisen van modern onderwijs.

Met de ontwikkeling van MKC wil het bestuur onderwijs en opvang voor kinderen van 0-13 jaar onder één dak brengen op de locatie van het gemeentelijk monument uit 1932. De monumentale kwaliteit van het bestaande pand wordt behouden en wordt uitgebreid om voldoende ruimte te maken voor het benodigde programma. 

Leren, spelen en buurtfunctie onder één dak.

Opgave

De opgave bestaat uit het ontwerpen en realiseren van een geïntegreerd kindcentrum waarin nieuwbouw en renovatie één functioneel geheel vormen. De opdracht bestaat uit circa 2.371 m² bvo, waarvan 1.971 m² voor de basisschool en circa 400 m² voor het kinderdagverblijf, plus de volledige terreininrichting. 

De nieuwbouw wordt direct gekoppeld aan het monumentale schoolgebouw in de historische binnenstad en maakt deel uit van een bredere gebiedsontwikkeling met woningen en parkeer­oplossingen. 

Belangrijke inhoudelijke thema’s in de opgave zijn:

• Samenbrengen van alle groepen en opvangfuncties in één samenhangend gebouw.
• Behoud en zorgvuldige restauratie van het monument uit 1932.
• Flexibele leeromgevingen die de montessori-visie ondersteunen.
• Goede routing en logistiek in een compact stedelijk perceel.
• Zorgvuldige afstemming met gemeente en overige betrokkenen in de omgeving.
• Hoogwaardige buitenruimten; het terrein van het MKC kan semi-publiek toegankelijk worden. Dit houdt in dat het speelterrein buiten de gebruikstijden van het kindcentrum toegankelijk is voor kinderen uit de buurt.

Rol HEVO

HEVO is door SCIO Groep betrokken als huisvestingsadviseur en procesmanager. In deze rol:

• Begeleidt HEVO de opdrachtgever in het volledige huisvestingstraject, van strategische keuzes en Programma van Eisen tot realisatie.
• Heeft HEVO de aanbestedingsbegeleiding voor de architectenselectie begeleidt en treedt op als centraal contactpunt richting marktpartijen via het digitale tenderplatform.
• Borgt HEVO budget, planning, kwaliteit en risicobeheersing, via de eigen werkwijze (projectmanagement).
• Vertaalt HEVO de onderwijs- en opvangvisie van Montessori Kindcentrum Hoorn naar concrete functionele en technische randvoorwaarden voor ontwerp en uitvoering.
• Coördineert HEVO de samenwerking tussen SCIO Groep, gemeente, ontwerp- en adviespartijen en bewaakt HEVO de integraliteit tussen monument, nieuwbouw en gebiedsontwikkeling. 

Stand van zaken

De gemeente Hoorn heeft voorbereidingskrediet beschikbaar gesteld voor de vervangende nieuwbouw en renovatie van het MKC. 
Na een niet-openbare architectenselectie is een ontwerpteam samengesteld en is het schetsontwerp gestart. De focus ligt momenteel op:

• Massastudies en inpassing van de nieuwbouw in de historische binnenstad.
• De ruimtelijke koppeling tussen monument en uitbreiding.
• De positionering van hoofdentree(s) en speel- en verblijfsplekken in relatie tot de omgeving.
• Het doorrekenen van ruimte-, kosten- en duurzaamheidsambities. 

HEVO blijft in de vervolgfase betrokken als proces- en bouwmanager om de overgang van schetsontwerp naar Voorlopig Ontwerp en Definitief Ontwerp, contractvorming en uitvoering te begeleiden.

Duurzaamheid en verbinding met de wijk

De nieuwbouw wordt energieneutraal en gasloos en wordt ontworpen met de nadruk op een gezond binnenklimaat, lage exploitatielasten en toekomstbestendig gebruik. Het project wordt uitgewerkt in BIM om ontwerp-, uitvoerings- en beheerfasen beter op elkaar af te stemmen en risico’s te beperken. 

De buitenruimte krijgt een groen karakter en wordt zo ingericht dat deze:

• Ruimte biedt voor spelen, ontmoeten en buitenonderwijs.
• Klimaatadaptief is (waterberging, schaduw, vergroening).
• Zoveel mogelijk een open en veilige verbinding met de wijk legt, bijvoorbeeld door zichtlijnen, toegankelijkheid buiten schooltijden en aansluiting op omliggende routes. 

Het kindcentrum wordt daarmee een zichtbaar en toegankelijk ankerpunt in de binnenstad; een plek waar leren, spelen, opvang en buurtfunctie samenkomen.